デジタルマーケティング支援

事業の課題整理や営業プロセス全体の可視化を行った上で、アナログな営業から脱却し、デジタルを活用したマーケティング支援を行います。

こんな悩みに
応えられます
  • 顧客リストは各営業担当が保有しており、社内共有ができていない
  • マーケティング担当がいないため、新規顧客獲得は営業任せ
  • ウェブサイト、メール、展示会、営業活動がバラバラの動きとなり、非効率
  • デジタルを活用するメリットが分からない

提案のステップ例

01

課題抽出・戦略設計

まずは事業全体を俯瞰し、営業プロセスや顧客接点を丁寧にヒアリングします。「どこで見込み顧客を取りこぼしているか」「どのチャネルが機能していないか」といったボトルネックを可視化することで、打ち手の優先順位を明確にします。その上で、自社リソースや予算感に合ったデジタルマーケティング戦略を設計。場当たり的な施策ではなく、事業成長につながる一貫した戦略を描きます。

02

オペレーション基盤構築

戦略を「実行できる仕組み」に落とし込みます。KPIの設計、顧客リストの整備・一元管理、メール配信やSNS運用のフロー設計、ウェブサイトの改善など、マーケティング活動を継続・拡張できる基盤をトータルで構築します。専任担当者がいない企業でも無理なく運用できるよう、現場の実情に合わせた仕組みづくりを大切にしています。

03

施策実行支援

基盤が整ったら、実行計画に沿って施策を推進します。コンテンツ制作・広告運用・メールマーケティングなど各施策を横断的にサポートしながら、データをもとに効果を分析。何が機能していて、何を改善すべきかを定期的にレビューし、PDCAが自走できる体制を一緒につくっていきます。施策の「やりっぱなし」をなくし、着実に成果につなげる伴走支援を行います。